초기 스타트업 대표님들과 멘토링이나 상담을 하다 보면, 개발자 구인난 때문에 이런 질문을 정말 많이 받습니다.
"대표님, 요즘 노코드(No-Code) 툴이 잘되어 있다던데 개발자 없이 저 혼자 만들어도 될까요?"
"외주 맡길 예산이 부족한데, 버블(Bubble)이나 아임웹 같은 걸로 MVP를 만들어도 투자받을 수 있을까요?"
이 질문을 받을 때마다 저는 청년창업사관학교 시절, 밤을 새우며 코딩을 배우려 애썼던 제 모습이 떠오릅니다. 개발자는 구하기 힘들고, 외주 비용은 부담스럽고, 내 아이디어는 빨리 검증해보고 싶은 그 조급함. 너무나 잘 이해합니다.
하지만 에이전시를 운영하며 수많은 프로젝트의 흥망성쇠를 지켜본 결과, 노코드는 명확한 '약'인 동시에 치명적인 '독'이 될 수도 있습니다.
개발자 출신은 아니지만 직접 서비스를 만들어본 창업가, 그리고 지금은 전문 개발사를 운영하는 대표의 관점에서 '노코드 툴을 활용한 MVP 제작의 득과 실'을 냉정하게 분석해 드립니다.
1. 검증 속도는 '약'입니다 : 시장의 반응을 확인하는 가장 빠른 길
노코드 툴의 가장 큰 장점은 압도적인 속도와 비용 절감입니다.
우리가 MVP(최소 기능 제품)를 만드는 진짜 목적이 무엇인가요?
완벽한 제품을 만드는 것이 아니라, '사람들이 내 아이디어를 좋아할까?'라는 가설을 검증하는 것입니다.
- 핵심 기능 구현이 단순한 플랫폼 서비스
- 정보 전달 위주의 웹사이트
- 간단한 예약 및 결제 시스템
만약 대표님의 아이디어가 위와 같은 형태라면, 비싼 돈을 들여 외주를 맡기거나 개발자를 채용하기 전에 노코드 툴로 빠르게 만들어보는 것을 추천합니다. 실제로 제가 아는 어떤 대표님은 노코드 툴로 2주 만에 MVP를 만들어 초기 매출을 일으키고, 그 지표를 바탕으로 시드 투자를 유치하기도 했습니다. 시장 검증 단계에서 '속도'는 생명입니다.
2. 확장성은 '독'이 될 수 있습니다 : 성장이 멈추는 구간
문제는 서비스가 성장하기 시작할 때 발생합니다. 노코드 툴은 마치 '조립식 주택'과 같습니다. 빠르게 지을 수 있지만, 나중에 내가 원하는 대로 구조를 바꾸거나 층수를 높이는 데에는 명확한 한계가 있습니다.
"노코드로 만들어서 운영 중인데, 데이터가 쌓이니까 속도가 너무 느려졌어요."
"고객들이 새로운 기능을 원하는데, 툴에서 지원하지 않아서 구현이 안 돼요."
결국 이 시점이 오면 처음부터 다시 개발해야 합니다(Refactoring). 이때 발생하는 비용과 시간은 처음 외주를 맡기는 것보다 훨씬 크게 들어갈 수 있습니다. 이를 '기술 부채'라고 합니다. 초기 비용을 아끼려다 나중에 이자까지 쳐서 갚아야 하는 상황이 올 수 있다는 점을 명심해야 합니다.
3. 정부지원사업과 투자 유치, 그리고 '자산'의 문제
청년창업사관학교나 예비창업패키지 같은 정부지원사업을 수행 중이라면 더욱 신중해야 합니다.
정부지원사업은 결과물에 대한 소유권과 기술적 실체를 중요하게 봅니다. 노코드 툴은 매달 구독료를 내고 남의 플랫폼을 빌려 쓰는 형태에 가깝기 때문에, 온전한 우리 회사의 '기술 자산(IP)'으로 인정받기 애매한 경우가 생길 수 있습니다.
또한, 투자자들은 대표님이 '직접 만들 수 있는 능력(팀 빌딩)' 혹은 '안정적인 시스템을 구축할 수 있는 비전'을 봅니다. 단순히 노코드로 화면만 구현된 상태보다, 비록 투박하더라도 자체적인 DB 설계와 로직을 고민한 흔적이 있을 때 더 높은 점수를 주기도 합니다.
마치며: 도구는 도구일 뿐, 핵심은 '비즈니스'입니다
노코드가 정답이다, 외주 개발이 정답이다라고 단정 지을 수는 없습니다. 중요한 것은 현재 우리 팀의 상황과 목표입니다.
지금 당장 가설 검증이 급하다면 노코드를 두려워하지 말고 시작하세요. 하지만, 장기적으로 데이터를 자산화하고 고도화된 서비스를 꿈꾼다면,
언젠가는 제대로 된 개발 파트너가 필요하다는 사실을 염두에 두셔야 합니다.
만약 지금 내 아이디어가 노코드로 가능한 수준인지, 아니면 처음부터 전문가의 손길이 필요한지 판단이 서지 않는다면
에드스튜디오와 상의해 주세요.
무조건적인 개발 제안보다는, 대표님의 비즈니스 단계에 맞는 가장 효율적인 로드맵을 함께 그려드리겠습니다.